企业优秀员工评选标准(你们单位的优秀员工是怎么评的?)

很遗憾,很失败,白活了这么多年,现在总算看明白了,每年的优秀员工基本内定,谁定?当然是直属领导提供意见(起到很大作用),再由高层领导签字批准,平时你干的再好都不及别人的溜须拍马,都不及请领导吃顿饭喝个酒,再送点小礼奏效,小团队都这么内卷了吗,利益化彰显的无处不在、理所当然?让领导开心成为了你升职加薪路上的的一项重要技能。

企业优秀员工评选标准(你们单位的优秀员工是怎么评的?)

举个实例,去年个人业绩占据整个个团队的40%,心想这次优秀总算轮到我了吧,可惜最后依旧是随波逐流,普通员工而已。你说单位考核不看业绩看什么?想了半天恍然大悟,考核只是形式,主要看领导喜不喜欢你,是不是想重点培养你?看你有没有留意他喜欢什么?看你是不是能威胁到他的位置?

来单位10年,每年的优秀员工评比都是以失败而告终,经过10年痛苦磨炼,也让我有所认知,如果想升职加薪,没有什么事能比得上让领导开心重要,所有事最先想的是应该领导的前途和利益,不然所有好事都与你无关。

当然,每个单位评判标准可能有所差异,想知道你们的优秀员工是怎么评的呢?

出处:展开生活

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